日照市嵐山區委編辦“一二三”工作法 強化機構編制實名制管理
發布時間：2023-08-07 17:12 瀏覽次數：8955
為進一步加強機構編制實名制管理，充分發揮機構編制資源效益，日照市嵐山區委編辦聚焦“精準化、精細化、規范化”，不斷提升信息數據“智慧化”水平，助力機構編制實名制管理提質增效。
一、用好“一個系統”，為“用準數據”把好關口。扎實用好機構編制信息系統，安排專人負責信息系統維護，定期開展機構人員信息校驗，發現問題及時反饋相關部門聯絡員，督促其更新修正數據，真正做到數據“四清兩對應”。強化與組織、人力資源社會保障、財政等部門溝通聯動，進一步推進信息系統與組織部門數據庫、社保管理系統以及財政工資統發系統的銜接。當前已開展兩輪系統間數據的比對校驗，將3985條結果逐一反饋給65個部門單位，對因工作疏漏出現數據錯誤的情況，及時更正信息，對因統計口徑不一致出現的差異，分層次分類別統計信息，切實打通數據共享信息壁壘，實現信息互通互用。
二、完善“兩本臺賬”，為“管好數據”提供保障。完善機構編制實名制管理臺賬，對部門超（空）編情況、人員結構分析情況、人員信息變化等情況進行登記注冊，全程掌握實有人員從辦理入編、調整崗位、退休出編等情況，確保機構編制數和實有人數“線上+線下”對應，做到“一變動，一更新、一完善”。建立機構編制問題監測臺賬，將機構編制管理和執行過程中發現的日常管理不規范、辦理業務不及時等問題納入監測臺賬重點管理，并將問題整改落實情況作為機構編制事項審批、用編進人許可核發、領導職數核準的前置條件，問題整改不到位的，暫停受理機構編制事項申請。
三、建立“三項機制”，為“應用數據”夯實基礎。建立數據分析應用機制，實施“互聯網+數據分析”，深入分析全區機構編制現狀、未來編制使用趨勢，為合理分配用編進人計劃提供強有力的數據支撐，為領導決策和機構編制管理工作提供參考依據。建立部門聯動機制，加強與組織、人力資源社會保障、財政等部門聯動配合，形成機構編制與人員調配、工資核定、經費核撥整體聯動，有效控制機構編制和人員增長，實現“無縫對接”管理。建立紅線預警機制，樹牢“編制就是法制”意識，統籌考慮入編單位編制數、空編情況、未來各類進人計劃情況，保證人員在用編計劃內、空編的前提下辦理入編手續，對于編制已達紅線單位予以預警提示，嚴禁超編進人，堅決維護機構編制工作的嚴肅性和權威性。