日照市五蓮縣委編辦開展四項活動助推干部素質(zhì)能力提升
發(fā)布時間：2022-03-08 18:09 瀏覽次數(shù)：25495
日照市五蓮縣委編辦迅速貫徹落實省市縣工作動員會議精神，立足自身實際，把2022年作為“能力提升年”，通過開展四項活動，實現(xiàn)四個提升，努力做到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)一流”。
一是開展“每日一學(xué)”活動，確保理論素養(yǎng)提升。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采取理論中心組學(xué)習(xí)、干部輪流領(lǐng)學(xué)、黨員個人自學(xué)及組建青年學(xué)習(xí)小組等方式，每天下午拿出一定時間，處理完業(yè)務(wù)工作的同志集中學(xué)習(xí)，建立輪流領(lǐng)學(xué)制度，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、各級紀(jì)委全會精神、中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神等系列文件，學(xué)習(xí)市縣重要會議精神，引導(dǎo)激勵全體干部重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)，提高思想境界和理論修養(yǎng)。
二是開展“編辦講堂”活動，確保綜合能力提升。“編辦講堂”分為“每周論壇”“科長講堂”“專家課堂”，“每周論壇”實行每周一講，每周四下午安排一名同志主講，內(nèi)容自選。“科長講堂”要求緊密結(jié)合科室工作職責(zé)，就業(yè)務(wù)工作和重點、難點問題進(jìn)行選題，談工作思路，談經(jīng)驗做法，談工作體會，談創(chuàng)新措施。“專家課堂”計劃邀請相關(guān)工作專業(yè)人員講授信息寫作、新媒體制作等知識，推動干事創(chuàng)業(yè)效能提升。
三是開展“調(diào)研摸底”活動，確保解決問題能力提升。聚焦縣委“一大目標(biāo)、四大戰(zhàn)略、五大定位、一大格局”，圍繞教育振興三年行動、補齊醫(yī)療衛(wèi)生短板、體制機制改革等內(nèi)容選準(zhǔn)題目，由辦領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題，采取走訪、蹲點、座談等方式，“身入”基層一線，摸實情、找問題、查原因，研究思路舉措，有針對性地開展調(diào)研。目前，衛(wèi)生系統(tǒng)人員編制情況調(diào)研已初步完成，正在形成報告報領(lǐng)導(dǎo)參閱。下步，圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略，計劃召開“蓮才興鄉(xiāng)”回蓮人才座談會、高層次人才座談會，深入有關(guān)部門摸清人才情況，讓“再調(diào)研”切實成為解決問題、提高實效、促進(jìn)工作的有力抓手。
四是開展“督察督辦”活動，確保落實能力提升。大力弘揚和踐行“事爭一流、唯旗是奪”等優(yōu)良作風(fēng)，推動各項工作落實落細(xì)落到位。及時梳理列出年度工作要點、績效考核指標(biāo)等任務(wù)清單，明確全年及階段性重點工作的完成時限、責(zé)任科室、責(zé)任人員和工作標(biāo)準(zhǔn)等，實行動態(tài)管理、掛圖作戰(zhàn)，以項目化管理推動高效落實。依托“三評一創(chuàng)”日常考核機制，細(xì)化積分制考核細(xì)則，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。建立“周小結(jié)、月總結(jié)、季督查、年考評”工作模式，每周上報上周工作小結(jié)和本周工作計劃，開展全流程跟蹤和動態(tài)管理，切實將活動成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的實際行動。